護(hù)理部(Nursing Department )是醫(yī)院護(hù)理工作的指揮中心，對(duì)全院各項(xiàng)護(hù)理工作的開(kāi)展和護(hù)理質(zhì)量的控制起至關(guān)重要作用。下設(shè)34個(gè)護(hù)理單元。全院共有護(hù)理人員480多名，其中大專以上學(xué)歷占85%。中級(jí)以上職稱者占40%，承擔(dān)了1000余張床位的臨床護(hù)理工作，同時(shí)還承擔(dān)齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院的臨床教學(xué)工作、齊市衛(wèi)校的帶教工作。

我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以人性化服務(wù)為根本，以病人滿意為目標(biāo)，以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)，科學(xué)化管理，不斷創(chuàng)新，打造齊齊哈爾市令百姓放心滿意的優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。改進(jìn)護(hù)理模式，制定有效的管理措施，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和護(hù)理安全教育、規(guī)范臨床實(shí)習(xí)帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造適宜的工作環(huán)境，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
    在護(hù)理管理方面：護(hù)理部負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)，建立和健康護(hù)理組織系統(tǒng)，組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，督促檢查及考評(píng)。負(fù)責(zé)護(hù)理人力資源的管理，合理配備人員，與人事部門合作做好護(hù)理人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)制訂護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期進(jìn)行考核，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

在臨床護(hù)理質(zhì)量方面：發(fā)揮護(hù)理系統(tǒng)三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)的垂直管理職能，根據(jù)衛(wèi)生廳護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作，使各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)防范的管理及護(hù)理持續(xù)改進(jìn)工作，規(guī)范護(hù)士行為，將護(hù)理缺陷降到最低。完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護(hù)理管理專科小組的作用，如：靜療小組、宣傳小組、壓瘡管理小組、護(hù)理科研小組等并定期開(kāi)展工作。
  為了深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和要求、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高技能、改善服務(wù)、規(guī)范護(hù)理行為，提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，更好的服務(wù)于病人，護(hù)理部編印了《護(hù)理管理手冊(cè)》、《護(hù)理核心制度手冊(cè)》、《護(hù)理服務(wù)規(guī)范化口袋書》，供臨床護(hù)理人員學(xué)習(xí)使用，同時(shí)也作為醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)和技術(shù)操作考核的標(biāo)準(zhǔn)。
  展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。全體護(hù)理人員將一如既往地遵循一切為了病人，為了一切病人，良醫(yī)良藥，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，嚴(yán)守厚德、尚學(xué)、求是、達(dá)仁

的院訓(xùn)，用勤勞和智慧、汗水和愛(ài)心，以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的抱負(fù)和銳意革新的勇氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。